Au sujet du DGRAS
Vision
Nous sommes un exemple d’excellence en ce qui a trait à l’élaboration et à la mise en œuvre de politiques prioritaires intégrées, flexibles et durables sur la rémunération et les avantages sociaux des FC.
Mandat
Nous concevons, intégrons et coordonnons des politiques et des pratiques novatrices et flexibles en matière de rémunération et d’avantages sociaux, et ces politiques et pratiques sont adaptées aux situations personnelles en plus de tenir compte de l’évolution des besoins des FC, de leurs opérations, des militaires et de leur famille.
Le fait de comprendre la structure organisationnelle décrite ci-après vous aidera à trouver les renseignements sur la rémunération et les avantages sociaux offerts aux membres des FC, les indemnités et les taux de solde actuels et historiques, ainsi que les nouvelles initiatives relatives à la rémunération et aux avantages sociaux.
La Direction – Rémunération et avantages sociaux (Administration)
Le DRASA est chargé d'établir, de mettre en oeuvre, de contrôler et d'appliquer les pouvoirs ministériels, d'administrer les politiques et programmes concernant le remboursement des dépenses (voyage, réinstallation), les indemnités de vie chère (IVCR, ATRPF, AOF), les autres allocations individuelles, les instructions sur le service militaire à l'étranger, les logements de célibataires, les programmes d'accession à la propriété et les indemnités d'études des militaires.
Directeur politique et développement (Solde)
Le Directeur - Politique et développement (Solde) est responsable de l'application stratégique de la politique de rémunération des Forces canadiennes, conformément aux lignes directrices fournies par le Conseil du Trésor, de façon à améliorer la capacité des Forces d'attirer, de conserver et de motiver leurs ressources les plus précieuses, les militaires
Le Directeur - Pensions et programmes sociaux
Le Directeur - Pensions et programmes sociaux est responsable de l'élaboration de politiques concernant les sujets suivants : régimes de soins dentaires et de soins de santé pour les personnes à charge et les membres de la Force de réserve, indemnités de décès et d'invaliditè, prestations de pension et de retraite
Direction – Gestion des activités de réinstallation
La DGAR a pour responsabilités de mesurer l’efficacité du Programme de réinstallation intégrée des Forces canadiennes (PRIFC), en plus de veiller à ce que les contrôles financiers soient établis afin de garantir que tous les paiements versés en vertu du PRIFC respectent l’article 34 de la LGFP. Le cadre établi pour mesurer l’efficacité du programme comprend des objectifs clairement définis, les résultats escomptés et des dispositions permettant d’évaluer les aspects clés et d’en faire rapport, y compris le rendement des entrepreneurs. En outre, le processus de gestion administratif vise à garantir que le PRIFC optimise les ressources et contribue à la qualité de vie des militaires et des employés.
Coord DGRAS
Le Coord DGRAS a pour principales responsabilités de gérer au quotidien la DGRAS, de donner des conseils et du soutien au DGRAS dans les domaines de la politique et de la planification de la Direction générale, des communications, de l’administration, des ressources humaines et des fonctions du contrôleur pour la DGRAS. En outre, le Coord DGRAS a pour responsabilité la coordination et le contrôle de la qualité des griefs traités au sein de la cellule des griefs de la Direction générale.
Directives sur la rémunération et les avantages sociaux
Les présentes directives ont de l'information de nature administrative et politique reliée aux questions de la solde et des indemnités, aux remboursements des frais de déplacement, et à d'autres dépenses engagées pour des raisons militaires par des militaires des FC. Ces directives ont remplacé, selon le besoin, des articles qui ont été abrogés dans les Ordonnances et règlements des Forces canadiennes. Pour éviter des confusions, on a gardé le même numérotage. Ainsi, "DRAS xyz" remplace "ORFC xyz".
